企業規劃是對企業戰略的規劃，常見的商業管理課程均將"企業發展規劃"作為一項重要內容包括在內。企業發展規劃主要作用是如何更好的發展企業。

如何進行規劃：

1、針對企業自身和環境的客觀實際情況，分析制訂企業發展戰略規劃的必要性，和采取什么樣的企業發展戰略(穩定發展或創新發展)。

(1)穩定發展的條件

①市場需求穩定，產品處于市場飽和前期;可維持原有產品市場。

②市場需求穩定，但產品處于市場飽和后期;可采取改善現有產品，維持原市場。

③利用原有產品發展某個細分市場。

(2)創新發展(基于內部資源穩固及豐盈的基礎上)

①開發新的產品細分市場。

②開發新的產品。

2.確定制訂發展戰略所基于的指導思想、方針和應遵循的原則。

3、建立明確的發展方向和目的。