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    企業規劃
    時間:2021-01-09 15:46

    企業規劃是對企業戰略的規劃,常見的商業管理課程均將"企業發展規劃"作為一項重要內容包括在內。企業發展規劃主要作用是如何更好的發展企業。

    如何進行規劃:

    1、針對企業自身和環境的客觀實際情況,分析制訂企業發展戰略規劃的必要性,和采取什么樣的企業發展戰略(穩定發展或創新發展)。

    (1)穩定發展的條件

    ①市場需求穩定,產品處于市場飽和前期;可維持原有產品市場。

    ②市場需求穩定,但產品處于市場飽和后期;可采取改善現有產品,維持原市場。

    ③利用原有產品發展某個細分市場。

    (2)創新發展(基于內部資源穩固及豐盈的基礎上)

    ①開發新的產品細分市場。

    ②開發新的產品。

    2.確定制訂發展戰略所基于的指導思想、方針和應遵循的原則。

    3、建立明確的發展方向和目的。

     


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